Um funcionário com muitos anos de empresa estava irritado porque um jovem contratado havia pouco tempo foi indicado pelo patrão para uma vaga à qual o antigo empregado pleiteava. Essa vaga implicaria em aumento salarial e responsabilidades equivalentes. Esse funcionário se apresenta ao chefe, mas o patrão não permite que ele comece a expor o motivo de sua entrevista. Ao invés disso, o patrão faz um pedido:
– Há um vendedor de abacaxis parado aí do outro lado da rua. Veja quanto está o abacaxi.
A contra gosto e até um tanto indignado pelo estranho pedido, o funcionário foi e voltou quase uma hora depois, pois havia aproveitado para fumar, tomar café na padaria da esquina e conversar com conhecidos que passavam. Retornando este, o patrão perguntou:
– Qual é o preço unitário do abacaxi pérola?
– Não sei se era o pérola, mas o que ele tem lá custa R$3,00.
– Ele fornece para a empresa?
– Não sei.
O chefe pediu que o funcionário mais velho aguardasse e mandou chamar o mais novo. Apresentando-se este, o chefe pediu para que realizasse a mesma tarefa: saber o preço do abacaxi. Ele foi e voltou em menos de dez minutos. O patrão fez a mesma pergunta:
– Qual é o preço unitário do abacaxi pérola?
– São R$3,00.
– Ele fornece para a empresa?
– Sim. Dei meu cartão e fiquei com o contato dele.
– Ele oferece algum desconto?
– Para compras acima de 100 unidades ele oferece 20% de desconto para o pérola e 25% para o cayenne.
– Em quanto tempo ele entrega?
– Até as 08:00 do dia posterior ao pedido.
– Há mais alguma coisa que eu precise saber?
– Ele também fornece outras frutas e dá descontos conforme a fruta, a quantidade pedida e a disponibilidade.
Após essa última resposta, o chefe se dirige ao funcionário mais antigo…..
— O que foi mesmo que você queria me dizer?
— Nada sério, não, patrão. Esqueça. Com licença.
E deixou a sala…
Pronto. Agora me fale…
De quem é a responsabilidade do comportamento deste funcionário?
Você é dono de negócio ou empresário?
Você é líder ou chefe?
Não fique o dia inteiro atrás do monitor deixando de fazer seu real papel.
Aprenda a gerenciar melhor seu tempo.
Estude! Quem não se forma não se transforma.
O gerenciamento da empresa de hoje não é mais o mesmo dos nossos pais.
Dê uma rebolada a sua empresa! Melhore a pegada!
Quebre seus paradigmas!
Método Massimo é a única verdadeira fórmula cientifica que irá te transformar com novos resultados verdadeiros e incríveis….. para você, para sua empresa, para seu tempo e para sua Família.
Ver para crer.