Sobre Você
SOBRE VOCÊ
Que tipo de empresário você é? Como você está gerenciando sua empresa?
A quarta revolução industrial está hoje no auge de seu desenvolvimento. E você… qual empreendedor você escolheu ser para vencer os desafios dos mercados? Você ainda está preso a um modelo “tradicional”, ou você é um empreendedor “inteligente” com um olhar para o futuro?
O empresário de ontem vive o negócio como uma propriedade pessoal, onde o sucesso é baseado em suas habilidades e sacrifícios. Tudo começou cerca de cinquenta anos atrás, a partir de uma de suas intuições e sua vontade pessoal junto com a capacidade de risco. A vida de seu negócio se funde e se entrelaça com a de sua família: o empresário de ontem é, ao mesmo tempo, chefe de família e chefe da empresa.
A administração corporativa depende apenas de suas decisões e cresce a partir das dificuldades no campo. Ele tem pouca fé naqueles que não experimentaram pessoalmente um caminho semelhante ao dele e não assumiram as mesmas responsabilidades; considera o planejamento de estratégias (formais ou informais) possíveis causas de enfraquecimento de seu papel, uma vez que estão vinculadas a
um compartilhamento de seu poder decisório.
Além disso, ele está firmemente convencido de que o futuro é incerto demais para tornar qualquer tipologia de planejamento e mudança. Ele sabe que o empreendedorismo não é hereditário e vive de maneira conflituosa o relacionamento com as novas gerações, pois vê nelas valores e estilos de vida diferentes dos dele.
O empresário de amanhã cria e orienta seus negócios com base em uma ideia desenvolvida em um projeto. Ele é sensível a perceber mudanças, é ágil, tem competências e habilidades gerenciais, define metas e planeja estratégias para alcançá-las de forma eficaz e sem desperdiçar recursos. As novas tecnologias digitais são parte integrante do seu projeto, ferramentas operacionais essenciais para a realização de seu business model inovador.
O empresário de amanhã sabe que o crescimento e o desenvolvimento de seus negócios dependem cada vez menos da capacidade de produção e das características físico-técnicas de um produto, muitas vezes padronizadas ou facilmente imitadas pela concorrência. Ele então entendeu como a diferenciação de sua oferta está ligada ao conteúdo que pode incorporar e transmitir aos clientes (a visão, a história, os valores da empresa, a tipicidade dos processos de produção, etc.), tudo isso juntamente com a sua própria capacidade de desenvolver relações estáveis e duradouras seja com os clientes que com o território em que opera.
O empresário do futuro governa sua empresa através da tecnologia, do uso de delegações e responsabilidades, fazendo uso de recursos competentes e especializados graças aos quais crias-se uma equipe coesa, que acredita firmemente em seu projeto e está orientada para os objetivos preestabelecidos.
O empresário de hoje não é fácil de descrever. É provável que ainda esteja sendo definido, equilibrado entre o passado e o futuro. O que eu sempre espero é que o empreendedor de hoje, vendo o ambiente em mudança, possa se adaptar às condições mutáveis do meio ambiente, conseguindo superar os desafios que os mercados enfrentam.
Hoje bem sabemos que a metodologia de negócio, utilizada por nossos pais ou nossos avós não é mais eficaz, hoje precisamos nos treinar, mudar a visão, ampliar as perspectivas para que a nossa empresa possa prosperar e se expandir num mercado cada vez mais articulado e competitivo.
Por isso criei o Método Massimo, único no mercado que possa lhe dar novos resultados reais e incríveis.
Através desse Método, juntos, eu e você, iremos fazer um percurso que irá lhe transformar na melhor forma para que você seja um excelente empresário do futuro, tendo uma nova visão para entender e ter a habilidade de se mover nos novos territórios onde se combate todo os dias as batalhas para obter constantemente novos clientes.
As experiências e as técnicas do Método como uma fórmula cientifica irá lhe transformar obtendo novos resultados incríveis para você e para sua empresa.
- Não espere até que seja tarde demais.
- Não se torne de empresário para empregado.
- Dê uma virada na sua empresa.
Entre em contato sem compromisso e junte-se aos empresários de amanhã.
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