Para reforçar sua posição competitiva, a empresa pode recorrer a várias manobras estratégicas.
Aqui iremos ver algumas possibilidades aptas para ser implementadas:
otimizar a linha de produtos, melhorar a eficiência da linha de valor, reduzir custos, aumentar as vendas para clientes existentes, adquirir empresas rivais, expandir internacionalmente ou fortalecer as próprias habilidades.
A eliminação de produtos e modelos marginais: a eliminação de produtos marginais permite economias significativas de custos e permite que a empresa se concentre mais em itens com maiores margens de lucro ou fonte de vantagem competitiva.
Aumento da eficiência da linha de valor: os esforços de reconfiguração da linha de valor da indústria pode produzir quatro diferentes vantagens: redução de custos, qualidade do produto ou serviço mais elevado, o aumento da capacidade de implementar múltiplas versões do produto ou produtos personalizados e ciclos mais curtos para as atividades de projeto e comercialização.
Redução de custos: a intensificação da concorrência de preços constitui mais um incentivo para a redução dos custos unitários.
Aumento de vendas para clientes existentes: em um mercado maduro, expandir as vendas para os clientes existentes pode ser uma tática de crescimento mais atraente do que conseguir roubar clientes de seus concorrentes.
Aquisição de empresas rivais a preços favoráveis: em alguns casos, uma empresa pode adquirir as estruturas e ativos de rivais em dificuldade a preços relativamente baixos.
Expansão internacional: após o amadurecimento do mercado interno, a empresa pode tentar entrar em mercados estrangeiros que ainda mantêm um interessante potencial de crescimento e apresentam pressões menos competitivas.
Criação de novas capacidades ou mais flexíveis: as crescentes pressões competitivas de uma indústria que está envelhecendo, ou que já atingiram o estágio de maturidade, podem ser combatidas fortalecendo os recursos da empresa e as capacidades competitivas.
O que você pensa poderia ser a mais adequada para a sua empresa?