É uma história de negócios interessante nascida de uma multa de US $40, hoje quase 160 R$.
A lenda é mais ou menos essa:
$40 por retornar atrasado o filme “Apolo 13”, alugado em uma das lojas Blockbuster.
O “culpado”? Reed Hastings.
O empresário americano estava muito irritado por ter que pagar 40 “verdões” da sua carteira por um simples atraso de entrega do DVD.
Um ano depois, junto com seu colega Marc Randolph,criaram a Netflix, um serviço de aluguel de DVD on-line com remessa do mesmo pelo correio.
A Blockbuster continuou a operar sem se inovar, com o seu business model tradicional continuando a aluguar DVDs em milhares de lojas espalhadas em território mundial.
O ponto de virada aconteceu em 2008.
A Netflix se tornou realmente um business líquido.
Como Mr. Reed fez isso?
Ele falou “Chega com os DVDs por correio!!!!!!!”
E deu as boas—vindas ao streaming.
A Netflix mudou o business model.
Agora você tem milhares de títulos disponíveis de filmes, para ver e rever, em troca de uma taxa mensal fixa. Tudo acontece via streaming Internet. Não há DVDs ou remessas física nas lojas ou por correio.
Precisa saber que tudo isso não é um golpe de sorte mas foi concebido e planejado detalhadamente no nascimento do projeto Netflix.
Um dos lemas da empresa era “flexibilidade”, como Mr. Reed Hastings explicou em 2009 na CNN: “Chamamos a empresa Netflix e não “DVD pelo correio” propriamente porquê sabíamos que no final a empresa teria distribuído os filmes diretamente pela internet”.
Parabéns!
Ah! Nós estávamos falando sobre o desafio com a Blockbuster.
Como isso acabou?
Netflix literalmente matou Blockbuster, para que ela fechasse totalmente em 2013.
Estamos falando de uma empresa que antes de 2000, dominou o mercado americano de aluguel de DVD com mais de 4800 lojas…… morto por um business model líquido e flexível.
Hoje, a Netflix é uma empresa multinacional com um business líquido com mais de 45 bilhões de reais por ano.
Este é apenas um dos muitos exemplos de como os business líquidos revolucionaram os segmentos inteiros do mercado de hoje.
Decretaram o fracasso das empresas tradicionais que sempre dominavam os mercados de referência, mas com um modelo de empresa bastante estático o mesmo que não permitia se adaptar se transformando em um novo format: uma empresa líquida.
Se você estiver interessado em criar um negócio hoje, essa história é muito útil, você não poderá deixar ela para atrás.
Um negócio líquido permite que você comece seu negócio sem os pesadelos dos custos fixos.
Isso significa que você pode criar uma empresa a partir do 0 sem investir cada mês dezenas de milhares de reais.
Você já me conhece e sabe que desenvolvi o Método Massimo que a análise se ocupa justamente também disso: criar do 0, em cima do seu projeto, um novo business, mesmo que você ainda não tenha habilidades específicas e se você nunca teve o seu próprio negócio antes.
Entre em contato para que possamos juntos, analisar seu projeto e ver a melhor forma de como implementar todas as ferramentas para seu business voar!
Esse ano Pense grande!
Um proveitoso 2019!
“A modernidade imediata é “líquida” e “veloz”, mais dinâmica que a modernidade “sólida” que suplantou. A passagem de uma a outra acarretou profundas mudanças em todos os aspectos da vida humana…”
Zygmunt Bauman