Uma coisa que sempre falo aos meus clientes ou nos meus cursos, é que para criar uma empresa de sucesso, é preciso inovar o mercado de referência.
Bem, como o mercado pode se inovar? A resposta é apenas uma: para inovar você tem que estudar fazendo um percurso que possa despertar novas estratégias, dentro de você e dentro da sua empresa.
A inovação de fato consiste em encontrar novas maneiras de se diferenciar.
Em suma, encontrar novas ideias para oferecer ao público um produto ou um serviço melhor do que já estão usufruindo.
Inovação para um empreendedor é encontrar soluções simples para problemas complexos, tornar mais fácil ou mais rápido, ou menos caro um resultado cobiçado.
Vamos descobrir como tornar isso possível?
Entre em contato.
E vou te dizer mais…
Se você realmente quer se tornar um empreendedor de sucesso, precisa se interessar por filosofia.
“Massimo….filosofia?”
“Sim filosofia mesmo!”
Claro que não precisa se tornar um filósofo.
Lembre-se sempre que seu objetivo principal é tornar-se um empreendedor de sucesso, por isso
você precisa entender melhor a sociedade em que você vive.
Conhecer, por exemplo, a “filosofia” que há por trás quando se fala de “SOCIEDADE LÍQUIDA” é útil porque você entenderá como um business pode ser melhor se estruturado nessa forma, principalmente neste período histórico específico.
Aqui nesse blog já falamos de um empresário muito admirado por mim e levado como mentor para muitos empresários de hoje.
Imagino que você conheça Richard Branson, sim o bilionário! Fundador da Virgin e algumas outras centenas de empresas. (quase 400 com exatidão)
Você tem que saber que ele não paga a maioria dos seus funcionários com base no horário de trabalho, mas pelo o que eles produzem.
Na prática, deixa-os “livres” para fazer o que acham mais apropriado.
Você pensa que seja impossível implementar isso no Brasil?
É mais fácil do que você pensa.
Richard é um exemplo de empresário definido “líquido”: você quer ir de férias? Vá.
Você quer sair mais cedo? Saía.
A única condição é que você concorde em ser pago pelo valor que você agrega.
E se você não traz valor para a empresa… vai dançar, como costumam dizer.
Pense bem, essa suposição traz duas implicações interessantes:
1) Posso demiti-lo se você não agrega valor para minha empresa: ganhos baseados com quanto valor você produz;
2) Atualização das modalidades e do gerenciamento do mercado de hoje, responsabilizando e envolvendo as pessoas de forma positiva no seu projeto.
Por que peguei esse exemplo específico?
Hoje você não é mais substituído por pessoas.
Hoje você corre o risco de ser substituído por algoritmos.
Um algoritmo pode ser um software, como o dos carros que em breve dirigirão sozinho (com todo o respeito aos motoristas de táxi, uber e caminhoneiro) ou um cálculo econômico, como no caso a empresa que diz que você é bom e você sabe como fazê-lo, mas terceiriza seu trabalho ou compra os produtos no exterior porque custam menos, ou é de melhor qualidade, então, a final quem perde o trabalho é você.
Agora olho nos seus olhos, você se sente diferente?
Não pensa que seja a hora de mostrar a todos o quanto você vale
realmente nesta sociedade, a sua empresa e as suas ideias.
O que você quer fazer?
Continuar reclamando que está sem sorte
ou quer dar o primeiro passo para criar o seu negócio de sucesso?
Se você escolheu a primeira opção, pode voltar no seu perfil do Facebook para reclamar do concurso que ainda não saiu, compartilhar gatinhos e as fotos do que você irá comer.
Mas se você escolheu a segunda opção Parabéns! Hoje é o primeiro dia de seu renascimento!