Não, não é um novo esporte rsrsrsrsr
Hei como assim? Então, o que uma coisa tem a ver com a outra?
Pera aí! Vou te explicar!
Com certeza você conhece melhor do que eu que sou estrangeiro esse maravilhoso mundo que é o jiu-jitsu brasileiro (comumente abreviamos para “bjj”), é um estilo de luta especializado em luta no chão.
No MMA, os lutadores que praticam bjj costumam ser entre os adversários mais temidos.
Isso porque durante os encontros seguem uma estratégia simples: levar o adversário para a luta no chão o mais rápido possível.
Dessa forma, atletas de outras modalidades como o boxe e o muay thai, acostumados a ser os craques da luta em pé, passam a se movimentar de forma mais desajeitada e, consequentemente, viram a ser mais fracos.
Os praticantes de bjj, por ter a luta no chão como ponto forte, encerram rapidamente o encontro.
Seja o que for, pode ser uma montanha chamada Mike Tyson, uma vez no chão as regras mudam, as alavancas mudam e as técnicas eficazes mudam.
Como isso se pode traduzir na sua empresa?
Como sempre te falo, a única forma de conseguir um espaço em um mercado onde existe um líder muito forte é criar um posicionamento próprio e que seja o mais distante possível do líder de mercado.
Dessa forma, você mudará as regras do jogo a seu favor e levará o desafio para um terreno bem mais complicado.
Veja o caso da Red Bull.
Quando a Red Bull chegou no mercado, não se posicionou como um refrigerante a mais, tentando de tirar uma fatia do bolo da Coca-Cola e da Pepsi.
Criou um mercado novo, o de bebidas energéticas.
Um mercado, onde a Coca-Cola não tinha autoridade nenhuma.
Ao levar o jogo em um terreno extremamente escorregadio para os concorrentes, a Red Bull conseguiu criar o próprio bolo, e, apesar ser uma novata, em um mercado com concorrentes como Coca-Cola e Pepsi, graças ao seu nicho, hoje tem um faturamento de ultrapassa os $6,000 bilhões de dólares americanos.
Não é pouca coisa, praticamente é um gigante.
E Aqui entra em ação o bjj…
É claro que a Coca-Cola não ficou parada olhando a Red Bull entrar no mercado de bebidas.
Assim, uma vez que a Red Bull criou seu nicho de mercado, trouxe a “luta no chão”, a Coca-Cola caiu na armadilha raciocinando assim: “se bato forte de pé, bato forte também no chão” e aceitou o desafio da concorrente criando o próprio energético.
Desnecessário dizer que acabou sendo um fracasso.
A Red Bull, na “luta de chão”, virou forte demais.
Portanto, embora no combate em pé, a Coca-Cola, é o Tyson da situação, na luta no chão teve que desistir.
Se você também quer aprender a criar seu próprio bolo e ser dono das fatias criando um posicionamento que transforme sua empresa em um líder do mercado, capaz de mandar e desmandar no seu setor, me escreva inbox para analisar sem compromisso o estado da sua empresa e planejar o seu treino para alcançar a posição que você merece!