Empresário, ou futuro empresário, hoje vou te revelar um detalhe que faz a verdadeira diferença.
Como a BIC conquistou 50% do mercado de canetas esferográficas em apenas dois anos desde o lançamento?
E como a M&MS se tornou a marca de balas mais vendida do mundo, vendendo um milhão de quilos de bolinhas de chocolate por semana?
Acredite ou não, eles fizeram a mesma coisa que:
• A cerveja Schlitz nos anos 20 fez, passando do quinto lugar para a líder de mercado em 6 meses.
• Tony Robbins fez, se tornando treinador de crescimento pessoal número um do mundo (com uma fortuna pessoal de meio bilhão de dólares)
O segredo?
Todos eles contavam com uma metodologia específica e um Marketing de Resposta Direta.
Todos eles tiveram profissionais que trabalhavam para o desenvolvimento das empresas deles com uma metodologia minuciosa.
• BIC e M & M’s tiveram seu marketing feito pela Ted & Bates: uma das 5 melhores agências de marketing de resposta direta da década de 1950.
• A cerveja Schlitz deve seu sucesso à agência de marketing de resposta direta Lord & Thomas.
• Tony Robbins foi lançado em 1988 pelos anúncios de televisão da Guthy Renker — uma das melhores agências de marketing de resposta direta da época.
Você vê?
Agora veja que todas essas campanhas de marketing de sucesso têm uma coisa em comum?
Nenhuma delas foram feitas pelo empresário, o dono da empresa.
E a razão é simples:
Tempo e competência.
Um bom empresário se cerca de pessoas melhores do que ele para desenvolver habilidades que ele não conhece e não tem tempo para se dedicar e desenvolver.
O lema de um empresário tem de ser simples e direto, “o que não sei, compro”.
E não esqueça que a qualidade do desenvolvimento depende da metodologia aplicada.
E é raro, muito raro, que um bom empresário também possa ser ter o tempo de desenvolver e acompanhar por inteiro um processo metodológico.
Na maioria dos casos eles não têm tempo para se tornar craque também disso.
Se você quer desenvolver a sua empresa deve contar com uma metodologia específica e um acompanhamento semanal para medir os resultados alcançados.
O método para uma empresa é um trabalho de alfaiataria, cada um é diferente.
Estou mandando fazer 20 ternos idênticos para os meus funcionários, mas mesmo que sejam iguais, leva mais de um mês para que sejam finalizados e entregues a cada um dele e é o mesmo para empresas.
As bases para o desenvolvimento das empresas podem ser as mesmas, mas as emoções por trás delas são individuais, portanto, cada caminho vai ser único e inimitável.
A sua empresa pode se transformar em uma maquina de vendas que “cuspa” reais sistematicamente, sempre que você invista na forma correta em marketing, e com uma metodologia específica.
Se quer saber mais sobre a Método Massimo me escreva inbox sem nenhum compromisso, será um prazer para mim “tirar uma fotografia” hoje do seu negócio e explicar para você como seria o planejamento para criar um tanque invencível.