A construtora mais famosa do mundo viveu um boom nas vendas entre janeiro e junho, com + 14% em relação ao mesmo semestre de 2019, e um faturamento de cerca de 15,7 bilhões de coroas dinamarquesas (mais de 14 bilhões de reais).
É tudo sorte? Com certeza não.
Na verdade, a tendência positiva não parou com o fim da quarentena, sinal de que o aumento das vendas não dependem apenas do fato das pessoas ficarem em casa sem trabalhar e não saberem como passar o tempo brincando com os filhos entre uma e a outra aula online.
Portanto, seria errado atribuir esse sucesso à pandemia. Se você olhar as ações comerciais realizadas pela empresa, verá que os lucros sempre aumentaram de forma constante, até 2017, ano em que houve uma forte desaceleração.
Por este motivo, inúmeras estratégias foram implementadas nos últimos anos, incluindo investimentos maciços no setor de e-commerce. Isso permitiu absorver o problema do fechamento, devido ao coronavírus, de 616 lojas ao redor do mundo.
“Os excelentes resultados foram possíveis graças ao trabalho da nossa incrível equipe. Quando COVID-19 nos forçou a fechar lojas e escritórios, nossos colegas fizeram tudo que podiam para trabalhar com segurança e levar diversão para crianças e famílias em todo o mundo”, disse Niels, CEO da Lego B. Christiansen.
As vendas online compensaram amplamente as vendas ao vivo, permitindo à empresa bater recordes alcançando as metas dos outros jogos e passatempos populares, como Barbie da Mattel e jogos em caixa da Hasbro.
Você vai concordar comigo que em tempos difíceis como este não podemos confiar na sorte.
Precisamos de uma estratégia e de uma metodologia.
Todos os empresários teriam o dever de projetar sua empresa sobre uma base sólida, para que ela possa, antes de tudo, resistir às flutuações do mercado e, depois, encontrar maneiras de crescer e prosperar mesmo em condições adversas.
Foi a política previdente da Lego nos últimos anos que permitiu à empresa superar o bloqueio das vendas nas lojas físicas, não só resistindo à crise, mas transformando-a em oportunidade de crescimento.
E o que você está fazendo para fortalecer seu negócio, aumentar seu faturamento e conquistar novos públicos?
Se um novo bloqueio chegasse, você estaria despreparado novamente?
Eu sei, são perguntas pesadas, mas indispensáveis.
Talvez você esteja com alguns problemas por falta de protocolos essenciais internos a sua empresa.
Você tem muita boa vontade e muitos projetos, mas não consegue realmente fazer a diferença e sente que está perdendo tempo.
Se você está passando por essa situação entre em contato comigo e, sem nenhum compromisso, resolveremos juntos suas primeiras dificuldades começando a construir suas novas oportunidades.
Mas não com os tijolinhos da lego.